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title: "有知有行的伙伴为什么这么「抠」？"
date: "2022-04-11"
updated: "2022-04-11"
column: "知行周报"
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description: "良性的「抠」，是一种优化资源分配的技能，出于个人清晰而主动的选择。"
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> 良性的「抠」，是一种优化资源分配的技能，出于个人清晰而主动的选择。

大家好，欢迎来到「知行周报」。

我们的周报主编将会按月轮换，团队中的任何一位伙伴都有可能成为本栏目的轮值主编。我们可以透过当值主编的第一视角，穿越外部与内部的藩篱，看到有知有行里有谁，以及在这里发生的事情与展开的思考。如果你们有任何好奇的问题，也可以在这里向我们提出。

祝新周愉快。

大家好，我是潘子。

作为有知有行团队的一员，我在这里受到的第一个重大冲击和转变，就是从以前的爱购物到现在的以抠为乐。一直很想和大家聊聊这个话题，这次总算有一个合适的机会了。

# 一切都和想的不一样

在来有知有行之前，我对这个行业的印象和幻想是：大家打扮得正式又精致，讲究又有品味，在「金碧辉煌」的甲级写字楼里繁忙工作。

然而，第一次来有知有行面试时，我的幻想就被整个打碎：在这里，几乎所有人都是帽衫配休闲裤，素面朝天，甚至还有人趿拉着一双塑料拖鞋。呈现在我眼前的，和我幻想着的那种职场样貌可以说是毫无干系，整个公司呈现出来的气质，只能被称为朴素。

怎么一切都和我想的不一样？我带着疑惑正式入职了这家公司。

在日常之中，当我们说一个人「抠」，往往都是一种贬义评价，是说这个人不好相处、斤斤计较甚至是爱占小便宜。我第一次见到「抠」以一种不带评判的、中性的姿态被拿到台面上来讨论，就是在有知有行。

比如，在周五的 TGIF（Thank God It's Friday） 分享会上，同事会精心制作 PPT，跟大家分享她作为一个抠门少女会如何计划和管理自己的钱；以孟岩为首，一个季节就两三件衣服来回穿的同事不在少数；我们有一个飞书群叫「省钱小分队」，互相分享的内容包括但不限于今天麦当劳又推出了什么优惠；知行小酒馆有一期节目就是编辑部四个人挑战 [在北京用 3000 元生活一个月](https://youzhiyouxing.cn/n/materials/990)......如果我们说某位同事很抠，对方并不会觉得生气或尴尬，反而颇有些优游自得。

其中有位同事的故事，可以说是把「抠」体现到了极致。

# 路易，和他的小破车

我们有位程序员大哥叫路易，是和孟岩一起从财帮子时期开始创业的前辈。我俩家住得比较近，所以偶尔我会蹭他的车回家。第一次蹭车的时候我惊呆了，因为他的车不仅老旧，车顶布还大片脱胶。我猜第一次坐他车的人，都会和我一样，忍不住用手顶一顶脱落下来悬在头顶的那块布，然后收获一头被顶出来的灰......后来，他的车还泡过水，他都不愿意换车，也懒得花钱把车顶布换好。我又惊又笑，打趣他的抠门。但他对此显然毫不在意，或许是因为已经被太多人调侃过了，他应付我的惊奇时显得漫不经心，甚至和我一起觉得好笑。

路易对于他这辆破车的轻巧态度激发了我的好奇—— *这个团队里的人为什么这么能「抠」？*

# 钱都去哪儿了？

我们先弄清这个问题——连车都不想修的路易，他的钱都花去哪儿了？

「我每个月大部分存下来的钱都用来买基金了。 *我知道今天省下来的钱，在 10 年通过复利的积累，就会是更多更大的一笔钱。* 然后我就不会想花这个钱了，只想赶紧存钱。」

他的回答令人了然：就像餐饮店里的人家里总不缺吃的，服装店里的人衣柜里有很多衣服，我们公司里的人账户里一定有很多基金......路易为什么这么能「抠」，说到底还是投资思维的影响。我们看到的是今天的 100 块钱，但路易看到的是 10 年之后的 250 多块钱（以 年化收益 率 10 % 来计算）。

难怪总有人开玩笑说「 投资让人变抠」。

为了追根溯源如此风气是何以产生的，我还采访了团队中的另外两位「老人」。要知道，他们在团队中的时间最长，我可以很合理地怀疑是他们带动了团队的「抠」文化。

# 资金成本思维

第一位是运营部的小主。

她形容自己是「顺人性的抠」：「按照自己的需求，抠到点上。比如，日常消费提前做好开销计划，严格控制储蓄率，只买自己需求中性价比最高的产品。存下来的积蓄基本都会用于投资，希望长期能获得一个好的收益。但是也有不想抠的地方。比如为了追求安静和舒适的居住环境，还有照顾猫咪的活动空间，我选择了价格稍高的独居。」

在小主看来，这种「抠」对她自己工作和生活的影响基本都是正面的。因为她明白，对于她来说钱很重要，但也有些事情比钱更重要，比如家人、朋友的感受。尽可能多的储蓄能给她带来更多选择权和底气， *攀比和面子在储蓄面前都不值一提* 。

第二位是孟岩。

我对他的好奇很简单：要说安全感和底气什么的，他一定都有很多了，为什么还会抠抠的？比如，平时的餐饮和衣装极其简单（我甚至都能背出来他一年四季的那几件衣服），去打个网球还要借骑同事的小电驴......

用孟岩自己的话来说：「我并不是一个绝对意义上抠的人。」

虽然很少买衣服，但可能一件衣服并不便宜；点外卖的时候会为了几块钱比来比去，但出差的时候也会找好吃的地方享受美食。他会把钱花在他认为必要的地方，比如好用的工具、美好的体验，因为人生经历很重要，而 *好的体验会变成灵感* ，成为他身上的一部分，帮助他去成为更好的自己。但要尽量减少不必要的花费，因为这些钱未来会变成更多的钱。这是投资种在他身上的种子。

聊到这里，我明白了为什么这个团队的人会这么抠——他们都有很强的 ***资金成本思维*** 。

E大也曾在一篇 [文章](https://youzhiyouxing.cn/n/materials/1166) 中讲到：「 *有些东西根本没必要买、你实际上也不喜欢，把它们买回来，占用的是复利后极其可观的资产* 。」

现在的我更加理解一个道理：在生活中要多一些资金成本思维，以及，勿以钱小而不省。

# 永远关注真正重要的事

最初，我在表面上看到的「抠」，背后隐藏的其实是： *我知道对我而言真正重要的是什么。*

我不想粗暴地倡导「抠」的生活方式，因为没有厘清楚自己真正需要和喜欢的是什么，一味去抠，不仅会影响我们的日常生活，也让我们的身心都紧张和皱缩起来，逐渐被消耗成一个对生活不再拥有热情和期待的人。 *良性的「抠」，其实是一种优化资源分配的技能，出于个人清晰而主动的选择* ——在资金有限的情况下，有意识地把钱分配在能使我长期变得更安心、不焦虑的事情上。

在这种团队风格之下，可以想见，大家在工作中也很「朴素」，换句话就是说大家都很直接（对我的承受能力提出了很高的要求！），好就是好，不好就是不好，毕竟，和金钱一样，注意力也是有限的资源，我们需要把资源分配给真正重要的事情。

# 往期周报

如果你想查看往期周报，可以使用有知有行首页右上角的搜索功能，输入「知行周报」，就可以看到啦。

  
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## Citation

> 「有知有行的伙伴为什么这么「抠」？」，有知有行，有知有行，2022-04-11。
> http://youzhiyouxing.cn/materials/1212

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*来源: [有知有行](http://youzhiyouxing.cn) · [更多内容](http://youzhiyouxing.cn/llms.txt) · [完整索引](http://youzhiyouxing.cn/llms-full.txt)*