--- title: "因上努力，果上随缘" author: "孟岩" author_type: "person" date: "2020-08-26" updated: "2020-08-26" column: "孟岩专栏" content_type: "article" description: "做正确的事，全情投入，并期待美好的事情自然发生。" image: "https://asset.youzhiyouxing.cn/image/2020/08/24/01EGFA7YGN6882PAMJW8AZ7YHN.jpg" reads: "14372" word_count: "3105" reading_time: "7 min" language: "zh-CN" url: "/materials/46" canonical: "https://youzhiyouxing.cn/materials/46" site: "有知有行" --- > 做正确的事，全情投入，并期待美好的事情自然发生。 这篇文章写于 2018 年 11 月——几乎是上一轮 熊市 最惨烈的时候，那时 430 万的 实盘 已经变成现在的 700 万了。但在当时，未来充满了不确定性。 这个世界很复杂，很多「因」聚集在一起才有可能产生「果」，更难的是，「随机性」还会掺杂其中，让我们期待的「果」更加不确定。但确定的是，如果时间足够长，好运气和坏运气会互相抵消，这时「结果」会「均值回归」到事情本身上来。 今天我写这篇序的时候，我开始重新做一家公司——「有知有行」，未来同样充满不确定性。但我知道，我们唯一能掌控的事情，就是聚焦于「因」，做正确的事情，全情投入，并期待美好的事情自然发生。 祝开卷有知。 有知有行 孟岩 最近，公募基金行业比较大的一个新闻是睿远基金的成立，睿远由国内著名的 价值投资 践行者陈光明发起成立。（注：文章首发于 2018 年 11 月 24 日） 本周读了一篇中国基金报对陈光明的专访，对他的投资和公司管理理念有了更深的了解。 这篇专访中，我最喜欢的是八个字： **「因上努力，果上随缘」** 。 这八个字，既强调 **对正确之事的追求，又有努力精进的执着，还有出世者该有的洒脱。** 这八个字，串起了这些年我学到的很多东西。 于是，想把围绕这八个字的所思所想总结一下，对自己是个交代，也希望能对大家有些许帮助。 在我来看，这八个字在说： - 做正确的事，结果是副产品； - 结果不由我们控制； - 放下执着和纠结； - 心无旁骛，全情交付。 # 一、做正确的事，结果是副产品 这个世界特别有意思，有时候你越是单刀直入，直奔结果，尤其是越急着追求短期的结果，你越是得不到。 而当你静下来、慢下来，想清楚自己究竟想要什么，做自己喜爱的事，专注于创造价值，不断突破自己，你原本想要的东西往往不期而至。 做投资、做企业、做人，都是如此。 拿投资来说。 **投资的果，是业绩；投资的因，是大道和心态，是投资者对世界的认知。** 沃伦·巴菲特 （ Warren Buffett ）的合伙人 查理·芒格 （ Charlie Munger ）认为： **成功的投资只是我们小心谋划、专注行事这种生活方式的副产品。** 瑞·达利欧（Ray Dalio，以下简称「达利欧」）在《原则》中，也认为成大事者，从不把赚钱当作首要目标。 达利欧认为： **成功是种副产品，是你忠于自己、去追寻内心获得的额外奖赏。** 达利欧将原则贯彻到桥水基金的每一个角落，其目的正是让自己和桥水基金的员工得以降低选择成本，让大家更加专注，从而在追寻内心的过程中，收获了成功的副产品。 看两个例子。 E 大的「长赢指数投资计划」，专注的「因」是相信一个概率的世界，相信投资的大道，相信国家经济的增长；陈光明为代表的 价值投资 实践者，他们相信的「因」是和伟大的企业共成长，这样对社会的贡献比较大，创造的价值比较多，同时和这些优秀的人打交道，自己的进步也比较大。 E 大和陈光明的「因」并不相同，但由内向外，笃定、自洽、一致。而我们所看到的辉煌投资业绩，只是在这个「因」下，经由漫长的时间洗礼带来的结果。 再说做企业。 **企业的果，是收入、利润、 市值 ；企业的因，是企业的使命和文化。** 写下这段文字的时候，微软超过苹果成为全球第一大 市值 的公司。而就在 4 年前，微软还被大家认为是个笑话。 重塑微软文化的萨提亚·纳德拉（Satya Nadella，以下简称「纳德拉」），他给微软开出的第一张药方，是帮微软寻找自己的使命。 **他带着管理层和微软的员工一起思考：「如果微软消失了，我们必须要清楚这个世界会失去什么。」他认为企业价值最终的落脚点，是给这个世界创造了什么样的价值。** 纳德拉的第二张药方是企业文化。 **他认为管理者最重要的工作，是找到取得成功和让事情发生的方式，英文原文是 Make Things Happen。** Make Things Happen or Make Things，是一个特别有意思的选择。Make Things 糙、快、猛，更看重结果；相比之下，Make Things Happen 更注重「因」，更讲究打造让事情自然发生的环境和文化。 企业的收入、利润、 市值 只是结果，是表面的一层。是什么能让一家公司的 ROE （ 净资产 收益率）长期高于市场平均水平？是治理结构、使命和文化。它们看不见、摸不着，往往短期也没有什么效果，但恰恰是它们在中长期起着重要的作用。 企业的价值，归根结底是由人来创造的。如果能让企业的所有人由内向外、均衡一致、心无旁骛地去追求企业带给这个世界真正独特的价值，成功只是副产品。 最后，每个人也是如此。功利一些，人的果，是金钱、名誉、地位；人的因，则是世界观和认知，是热爱、好奇心、专注力、自驱力。 盯着果努力，与盯着因努力，大为不同。 # 二、结果不由我们控制 尽管我们可以努力去做正确的事情，但依然并不一定能得到想要的结果。这里面有几层意思。 第一，这是一个概率的世界，我们只能追求大概率的事情，却永远不能期待小概率的事情不会发生。尽人事，听天命，承认运气的存在，如果运气最终没有站在我们这边，坦然接受它； 第二，这是一个非线性的世界，即使你一直在做正确的事情，你也不知道是否凑齐了所有因缘，你也不知道离最终的临界点究竟还有多远； 第三，像斯蒂芬·茨威格（Stefan Zweig）在《人类群星闪耀时》里面讲述的，很多结果在事前看是极其渺茫的。当斯科特带领伙伴们奔向南极，当组特尔只身一人前往荒凉的旧金山，当菲尔德决心横跨大洋铺设一条电缆，当马斯克一意孤行从头开始做火箭，他们并没有反复计算成功的概率，也根本不知道等待自己的结果是什么。 # 三、放下执着和纠结 如果我们最终接受了——运气或其它并不受我们控制的因素可能对结果带来的影响，就可以学会放下对结果的执着和纠结。 这里说的「放下」并不是说自暴自弃、不负责任、不管不问。我说的 **「放下」是一种全情投入后看淡结果的通达。** 不再纠结于结果是否如意，而把全部精力放在过程的投入和努力。 想起我自己的例子。在我练习冥想的时候，书上说很重要的一点是——不要对结果抱有期待。我当时很奇怪，一边告诉我说冥想能带给人们专注和平静，一边又不让我对这个结果抱有期待。这不是矛盾么？ 后来我明白了，能否达到这个结果，受各种因缘际会所限，这个非线性过程的临界点也不知道有多远。如果你过于期待结果，过于执着一定要尽快看到对生活产生的变化，便很有可能在练习的途中就放弃了。 上周我回答了一个关于「长赢计划」的问题。负责运营的丹丹告诉我，尽管我们自认为写的很真诚和用心，但还是会有用户认为（回答）是敷衍和鸡汤。在乎每一个用户感受的她有些伤心，但我和她商量后，还是选择把留言放了出来。 因为我们控制不了所有的东西，也不可能让所有人都满意、开心。如果要兼顾每一个人的感受，你就不会再真诚了。 换个角度，我们能做的是从「因」出发，由内向外、真诚地表达我们自己，时间和经过时间验证的点点滴滴最终能证明很多东西。而别人怎么想，也许可以看得淡一些。 # 四、专注当下、纵情向前 其实，汉语中有很多词句都和这八个字很像，不用查字典我就能想起很多。 「发上等愿，结中等缘，享下等福」「尽人事，听天命」「但行好事，莫问前程」「岂能尽如人意，但求无愧我心」…… 不过，还是最喜欢这八个字「因上努力，果上随缘」。 我觉得，它可以： - 让你真正找到内心的平静； - 让你可以忠于自己的内心； - 让你可以勇敢地追求正确的事情； - 让你不再纠结于短期的结果甚至长期的结果； - 让你能够心无旁骛、纵情向前。 全情投入地过好每一个当下，并期待美好的事情自然发生。 本文章所载信息仅供参考，不构成任何投资建议。如转载使用，请参考 [《文章转载声明》](https://youzhiyouxing.cn/agreements/ARTICLE_REPRINTED) ## 相关阅读 - [有知有行 Constitution v1.0](http://youzhiyouxing.cn/materials/2153?format=md) - [看似免费的东西，可能很贵](http://youzhiyouxing.cn/materials/2039?format=md) - [你不容易看到的东西](http://youzhiyouxing.cn/materials/1948?format=md) ## Citation > 「因上努力，果上随缘」，孟岩，有知有行，2020-08-26。 > http://youzhiyouxing.cn/materials/46 --- *来源: [有知有行](http://youzhiyouxing.cn) · [更多内容](http://youzhiyouxing.cn/llms.txt) · [完整索引](http://youzhiyouxing.cn/llms-full.txt)*