一个现金流管理的新视角，转发一下，分享给有需要的朋友。

// 原文发表于 2025 年 12 月 26 日

@同路人张晨浪：2025 年，是我完整使用「有知有行」的一年；而 2026 年，我计划辞职，开始尝试自由职业，可能会有相当长的一段时间没有收入。

这两个节点叠加在一起，让今年的现金流规划，不再只是把账算清楚，而是通过预估回答一个更现实的问题：

在没有太多主动收入的情况下，我的生活还能不能稳定运转？

带着这个目标，我开启了 2026 年的现金流盘点。

收入侧，我把工作收入调整为 0，只保留投资收益，主要是股息和货基收益。

支出上，我重新调整了支出结构，确定了哪些属于稳定支出，哪些属于弹性支出。

可能和很多朋友不太一样，我区分这两类支出的标准不是看这项支出是享受还是刚性，而是看它是否真的长期稳定地出现在我的生活里。

比如，很多朋友会把咖啡、健身归为弹性支出。但对我来说，每天的咖啡饮料、每周的健身，早已不是偶尔的享受，而是生活的一部分，和房租、吃饭一样，是确定性事件，因此这类支出我归到了「稳定支出」里。

反而，旅行和购物这两项，我调整到了弹性支出，因为在自由职业阶段，这笔支出可以先等等，好让整体的现金流更有余地。

这样调整之后，更符合我新一年的生活阶段。而且，收入和支出一对比，还有点结余，一切都在预估之内，这也是我敢于开启自由职业的重要原因。

最后，想和大家分享一个现金流管理视角。

我自己习惯把家庭财务当作一家公司来经营，因此会更多地使用「资产视角」，而不是只看一次性支出。

在公司经营中，利润表关注的不是某一笔钱花在了哪一天，而是在一段时间内，经营是否真实、是否健康。

放到个人现金流里，这样做的好处是，可以避免某一次大额消费，把某一个月的现金流「极度放大」，造成月份前后数据不好做分析和对比，更容易看清长期的生活成本。

比如我，2025 年买了一辆车， 全款 13 万，这笔支出我并没有一次性记入某一个月的账，而是按照 3 年折旧到 0，按月摊进现金流支出中。

所以在这一年的支出跟踪中，我每个月都会有一笔大约 3600 元的「虚拟支出」。

这种记录方式也能让我更真实地判断：现在的生活方式，长期来看到底贵不贵。