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• 杰斯的α

  还以为把段永平请来了

  2025年5月23日

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• A. ๑ 嘟嘟℡ 

  「✅终局思维」 人，永远有机会。没有任何一个选择，能决定你的一生。 如果你看到一个根本性的矛盾，未来注定要导致某个结果，那现在就没必要继续持有它了。要看到足够长远的终局，不沉湎于你的沉没成本（过去做过什么）。 「✅把事做对」 做正确的事。如果做这件事的过程中，注定会有一些不能接受的事情，那这件事可能本身就不正确。 本分：如果你做了不本分的事，那未来一定会反噬，而且会连本带利的反噬。 你的时间是不可逆的，就这一次。以最终的人生体验来说，哪件事情对你是最重要的，并且知行合一的执行。 做正确的事儿，并且把事情做对。以平常心面对客观现实，你最终的目的不是为了和别人比。 从人生的终局来看，这就是你的选择，你能做的最好的事情就是享受你选择的这条路。 主体性：有勇气承认你做的所有选择是自己做出来的，要为所有选择背负后果。而不是只享受主体性幻觉带来的甜美，有勇气面对现实并且心甘情愿的承担代价。 「✅投资之路」 回归平常心，抓住事情的本质。 主张看事物的本质以及看长远，对企业要先看它的商业模式，并且注重护城河，不太关注短期的股价波动。 「✅本分」 段永平：做对的事儿，然后把事情做对。 OPPO的陈明永：更倾向于把压力和诱惑隔绝掉，回归事物的本源。 vivo的沈炜：埋头种因，果是水到渠成的。因上努力，果上随缘。 敢为天下后。 隔绝压力、诱惑与杂念，回归事物本源（平常心、本分）。 「✅胸无大志」 好大喜功：当你在做一个选择的时候，到底是在遵循世界的规律做你该做的事情，还是满足自己的偏好？ 进取心和平常心（对待结果、分析问题时），不矛盾。 做一个决策的时候，关注的是这件事情的本质。 「✅解决问题」 本分，是你选择了一个当期就付出一定代价的策略。是在源头上不让问题出现。 把当期得到的好处和代价，和长远的好处和代价全部考虑在一起，不抱有任何侥幸心理，做一个长远的选择。 不生病，一定好过于生病之后再投资。 不要上杠杆，不要在事物的源头犯错。 解决问题的最佳点位，是不要让问题发生。 企业家应该把80%的时间用在20%真正重要的事情上。 「✅人生」 人生最终的目的是走完这段旅程，最后能拥有的是这段过程本身。 这场旅程中每一个时期的体验，就是我们站在生命最后唯一能得到的东西。 摘录《段永平投资问答录》Stop doing list（不为清单）： 1、不做空 2、不用margin（融资，保证金杠杆交易） 3、不做不懂的东西 4、不要走捷径（fast is slow快即是慢） 5、不盲目扩大自己的能力圈 6、不频繁决策（less is more少即是多） 7、不做短期的投机 8、对有负债的公司不太愿意重仓

  2025年5月24日

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• 弦的无聊

  以为请来了段总，激动了一下😄 前段时间微信读书上看完雪球出的《段永平投资问答录》上下两册，受益匪浅，太多常识性内容，但是又是那么的深刻！ 明天晨跑时来学习。

  2025年5月23日

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• CampZhe

  📒课堂笔记： 段永平的本分，究其本质就是两句话：“做对的事，并把事做对”。 做对的事，关键在于，判断什么是“对”，对于段永平来说，他站在本质、终局、人性三个层面看待问题。 从本质层面来说，对于任何问题，他都用理性来看待，追究其最根本的核心，抓住最重要的矛盾，类似第一性原理，彻底分析透彻。 理解了一件事的本质，就有可能站到终局，然后逆向分析，对于任何问题，他都站在终局来考虑，即最终的局面是什么样子？如果最终的局面，我无法接受，那我干脆就不要开始。他基于此，建立了自己的不为清单。 但是，所有的决策都是人做出的，而人性往往是脆弱的，当我们面临诱惑、压力、杂念时，动作往往变形，偏离做对的事情。因此，在这个层面，本分也意味着觉察到自己的状态，意识到自己的能力全，保持一颗平常心。 最后，其实做对的事，就是避免做错的事，这也是非常简单，但是极其深刻的道理。 总结一下： 做对的事=根本×长期×平常心=避免做错的事 如果说做对的事，是关于战略和决策，做什么的问题（What）。那么把事情做对，就是关于战术和执行，怎么做的问题（How）。 进一步，我们可以拆解为组织问题、资源问题、方法问题。 在组织层面，追求尽可能高的组织效率，每个层级都应该各司其职，并充分授权，基层做好本职工作、中层做好战术和管理、高层做好战略，并建立起整个组织利益一致的激励体系。 在资源层面，追求尽可能高的资源效率，聚焦资源到正确的事上，避免多线作战，导致关键要素投入不足。并且一旦发现错误，及时止损，避免资源无意义的浪费。 在方法层面，追求尽可能高的运营效率，不断优化各个环节，提升用户体验、产品质量，降低经营成本。 最后，在这个层面，我们一定会犯错误，所以关键在于知错就改、并从错误中学习，并建立持续成长的机制。 总结一下： 把事做对=组织效率×资源效率×运营效率=从错误中不断学习 最终，穿透做对的事（What）和把事做对（How），我们会来到核心的为什么而做（Why）。 在这里，我们已经超越了单纯的事，来到了价值观和人生观的层面。段永平相信“人生是一段旅程”，所以，他并非以结果为导向，而是把过程本身作为意义。 而且，结果本身就是过程的结果，没有过程哪来的结果，如果过程是对的，那结果大概率也就是对的，对结果的过度关注本身就是本末倒置。 在这里我想多聊几句，只要你仔细思考哪怕1分钟，就会发现“结果导向”的巨大问题，当它推到极端，会走向一个谬误，那就是人是会死的，进而推导出人生没有意义。 所以说，哪怕从最功利的角度来思考，我们也不应该抱持结果导向的价值观，因为它直接指向虚无。 回到“人生是一段旅程”的价值观，它的反面是“人生是一场竞赛”。 旅程价值观的优势在于，过程本身就是最大的奖励，因此也就能够更持久地激励一个人去把事情做好，同时，它也规避了因为过于关注结果，而导致个人心态的扭曲和动作的变形，反而能达成更好和更稳定的结果。 所以，在“旅程价值观”下，自然而然推导出了段永平对于人生和企业的要求，“健康长久”，因为健康才能有好的体验，长久才能持续享受过程。规模其实只是“健康长久”的副产品，就如同巴菲特拥有如此巨大的财富，很大程度上得益于他活得足够“健康长久”。 进一步来说，因为中国的教育体系，让大多数人都抱持着“竞赛价值观”，所以稀缺的“旅程价值观”更具有竞争优势，也更具有创造性。 最终，每个人都有着自己的特质，当一个人做的是他真正热爱之事时，他才能把这件事做得足够好，创造任何其他人都无法创造的独特价值。 当我站在这个视角，重新审视“做对的事，并把事做对”这两句话时，我发现“旅程价值观”是这两句话的基石。因为，只有当我不执着于结果时，才能够动作不变形，避免做错的事；也只有当我不执着于自我时，我才能认识自己的错误，并从中不断学习。 PS：不知不觉就做了这么多笔记，干脆就发出来吧，欢迎各位大佬批评指正😆

  2025年5月28日

  5
• 霍霍

  每期小酒馆的配图都挺好看的，我都下载了🤓

  2025年5月23日

  3
• 嘿嘿哈嘿_bc

  还以为把段永平请来了😂

  2025年5月23日

  3
• 韩行

  我以为请到了段永平哈哈哈哈哈

  2025年5月23日

  2
• 无名草

  听后感觉段永平和孟岩老师行事风格很像！看来大道至简，大道相通！

  2025年5月25日

  2
• 通通

  人生最大的乐趣：陪孩子家人

  2025年5月25日

  2
• 一缕清风2000

  做对的事，把事做对。平常心，看长远。

  2025年5月23日

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