制作 / 有知有行
嘉宾 / 陈鹏博士
主持 / 雨白 一知羊
剪辑 / 小文

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02:44 有知有行该不该有粉色文化墙 & 粉色衬衫的故事

05:26 为什么员工体验对公司来说很重要？

08:48 金融界人士的两种日常作息

12:03 毕业求职时，陈博士寄出了 300+ 份简历

13:32 从中台职场人迅速晋升为管理者，陈博士总结的一句话经验

14:56 职场中的换位思考 = 培养自己思考「为什么」和「做什么」的能力

21:38 「每个人都应该把自己当成一个迪士尼，让所有人在与你交往的时候，都能够收获一个充满惊喜的（magical）体验」

23:02 金融除了是赚钱的工具，更是一门严谨的应用科学

24:31 在业界取得了这么多好成绩之后，陈博士在这个阶段想实现些什么？

31:06 千禧年互联网泡沫破裂时，美国金融行业是怎样的光景？

32:38 早期互联网发展的顶峰时期，陈博士的同期同事都走光了？！

35:52 2008 年全球金融危机的启示：模型并不等同于真实，对市场要有敬畏心

41:52 金融危机背景下，晨星的客户是什么反应？

44:14 一次有三位诺贝尔奖得主在场的会议 & 一封哈里·马科维茨用打字机写的信

49:08 「出国把我所有的斗志都激发出来了，不努力真的会死」

52:10 从陈博士的飞书签名「与令人愉悦的人一起工作（working with enjoyable people）」聊到让工作事半功倍的秘诀

*注：
27:31 提到的「这个数据」指的是杰里米·西格尔教授在《长线投资法宝》中提到的美国金融大类资产表现（1802～2012），一般来说，美国金融市场的数据 1926 年以后的质量更好，这是因为 1926 年以后的数据由证券领域极具权威的「芝加哥大学的证券价格研究中心（Center for Research in Security Prices，简称 CRSP）」提供。在一众赞助人和学者的支持下，机构得以从过往的报刊中收集 1926 年往后的数据，这些数据也成为了业界很重要的参考。

原声摘录 ✍️

1. 员工体验和客户体验都很重要。如果员工的体验不好，他不可能提供很好的服务给客户。

2. Model is not reality.（模型并不等同于真实。）

3. 在美国工作和生活的将近 30 年带给我最大的心得就是，人要想在各个方面做得好，不管你是前台还是后台，一定要了解团队，其次是洞察客户的需求。在这个过程中，一定要换位思考「为什么（why）」和「做什么（what）」，而不是自己主观地去想怎么做。

4. 找到适合自己发挥长处的土壤、一个允许你试错并且在你犯错的时候能拉你一把的环境，这样一来，你就可以去尝试一些新的东西，往前突破了。

5. The best investment strategy is the one you can stick with during difficult times. (最好的投资策略是你在最困难的时期也拿得住的那一种。)

对话中提到的金融界人士 📝

大卫·布斯（David Booth）

德明信基金管理公司（Dimensional Fund Advisors）联合创始人，师从诺贝尔经济学奖得主尤金·法玛（Eugene Fama）

理查德·塞勒（Richard H. Thaler）

2017年诺贝尔经济学奖得主，行为经济学代表学者，著有《助推》、《赢家的诅咒》、《「错误」的行为》

丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）

2002年诺贝尔经济学奖得主，行为经济学代表学者，提出了「前景理论」，著有《思考，快与慢》

哈里·马科维茨（Harry Markowitz）

1990 年诺贝尔经济学奖得主，创立了现代投资组合理论（MPT）

延伸阅读 📚

投资第一课·第 2 讲：哪种投资方式的回报最高？

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